@inproceedings{Dirks2022,
  author    = {J{\"o}rg Dirks},
  title     = {Retrozession innerhalb einer ESG-konformen Gesch{\"a}ftsausrichtung},
  organization    = {TH Koeln},
  doi       = {10.57683/EPUB-2071},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:832-epub4-20712},
  year      = {2022},
  abstract  = {Die Kriterien zur Nachhaltigkeit werden unter der Abk{\"u}rzung ESG zusammengefasst und sind somit nicht nur auf den reinen Klimawandel begrenzt. Grunds{\"a}tzlich versteht man unter sogenannten ESG-Kriterien per Definition einen Standard nachhaltiger Investments in den Bereichen Environment/ Umwelt, Social/ gesellschaftliches Engagement und Governance/ Unternehmensf{\"u}hrung. (vgl. Haberstock et al., 2019) Sowohl Erst- und R{\"u}ckversicherungsunternehmen als auch Retrozessionspartner und Investoren beziehen bei ihrer Gesch{\"a}ftsentscheidung zunehmend Nachhaltigkeitsaspekte mit ein. Sie achten unter anderem auf die Nachhaltigkeit der Kapitalanlagen und die entsprechenden Entscheidungen im Underwriting oder bewerten das soziale Engagement eines Vertragspartners. Deshalb kann sich ein {\"u}berzeugendes Nachhaltigkeitsprofil auch sukzessive zu einem Wettbewerbsvorteil entwickeln. Das Kerngesch{\"a}ft der R{\"u}ckversicherungsbranche wird immer wieder von neuartigen Risiken und globalen Herausforderungen gepr{\"a}gt. Eine ESG-konforme Gesch{\"a}ftsausrichtung und eine entsprechende Anpassung im Underwriting stellt den R{\"u}ckversicherungs- und Retrozessionsmarkt vor neue Herausforderungen, da gewisse ESG-Kriterien eine H{\"u}rde f{\"u}r fortlaufende Gesch{\"a}ftst{\"a}tigkeiten im Underwriting darstellen. Die Umsetzung einer ESG-konformen Gesch{\"a}ftsausrichtung in der Retrozession geht einher mit der Rekalibrierung des Risikoappetits und mit der Aufnahme von einheitlichen zuk{\"u}nftigen ESG-Ratings, die sowohl zu Vorteilen als auch Nachteilen in der Wettbewerbsf{\"a}higkeit f{\"u}hren k{\"o}nnen. Vergleicht man die ESG-Faktoren zwischen Retrozedenten und Retrozession{\"a}ren l{\"a}sst sich feststellen, dass die ESG-Faktoren f{\"u}r Retrozedenten bei der Kapazit{\"a}tssuche wichtig sind. Hingegen die Faktoren beim Kapazit{\"a}tsangebot f{\"u}r Retrozession{\"a}re weniger wichtig sind. Diese Erkenntnis wird dadurch begr{\"u}ndet, dass sich Retrozedenten bereits im vorgelagerten Underwriting der eingehenden Risiken mit den ESG-Kriterien besch{\"a}ftigen m{\"u}ssen und dadurch bereits einen besseren {\"U}berblick {\"u}ber diese Faktoren haben. Zudem m{\"u}ssen sich die Retrozedenten im Detail mit den m{\"o}glichen Retrozession{\"a}ren und deren ESG-Strategie besch{\"a}ftigen, damit die ESG-konforme Gesch{\"a}ftsausrichtung gewahrt wird. Eine ESG-konforme Gesch{\"a}ftsausrichtung und die Ber{\"u}cksichtigung der ESG-Risiken f{\"u}hrt zwangsl{\"a}ufig zu einer Anpassung der Gesch{\"a}ftsstrategie, der internen Aufsichtsstrukturen, des Risikomanagements und zu einer {\"A}nderung des Pricings von Retrozessionsrisiken.},
  language  = {de}
}