TY - RPRT U1 - Arbeitspapier A1 - Al-Helo, Sandra A1 - Klein, Torsten A1 - Meinerzhagen, Sophie T1 - Einfluss etablierter Führungsstile im digitalen Arbeitskontext N2 - Forschungsfrage: Wie wirken sich autoritäre, kooperative und laissez-faire Führungsstile auf die Pro-duktivität und Arbeitseinstellung der Mitarbeitenden im digitalen Arbeitskontext aus? Methodik: Gestaffelte quantitative Inhaltsanalyse zur Führungsstilermittlung und zur Auswirkung in digital basierten Arbeitsbeziehungen Praktische Implikationen: Im digitalen Arbeitskontext wirkt sich der kooperative Führungsstil sowohl auf die Produktivität als auch auf die Arbeitseinstellung am stärksten positiv aus. N2 - Research question: How does the authoritarian, cooperative and laissez-faire leadership style affect the productivity as well as employees' work attitudes in a virtual work context? Methodology: Quantitative content analysis to determine leadership style and impact in the digital con-text. Practical implications: In the virtual work context, the cooperative leadership style has the strongest positive effect on both productivity and work attitude. T3 - IBAL Schriftenreihe: Contributions to Business Administration and Leadership - 2022, 6 KW - Führung KW - Führungsstil KW - Produktivität KW - Führungsstil KW - Digitalisierung KW - Arbeitseinstellung KW - Produktivität KW - Homeoffice Y1 - 2022 UN - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:832-epub4-20978 U6 - https://doi.org/10.57683/EPUB-2097 DO - https://doi.org/10.57683/EPUB-2097 SP - 15 S1 - 15 ER -