@phdthesis{Ebber2007,
  type      = {Master Thesis},
  author    = {Nicole Ebber},
  title     = {Creative Commons Lizenzen : Chancen und Risiken f{\"u}r das Management von Non-Governmental Organisations},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:101:1-2009112611470},
  year      = {2007},
  abstract  = {In dieser Diplomarbeit werden die Chancen und Risiken der Creative Commons Lizen-zen (CCL) f{\"u}r das Management von Non-Governmental Organisations (NGOs) aufge-zeigt und untersucht. Das Konzept der Creative Commons Lizenzen wird zun{\"a}chst in das Spannungsfeld zwischen „geistigem Eigentum“ und „digitaler Allmende“ eingeordnet und ausf{\"u}hrlich vorgestellt. In der Betrachtung des NGO-Managements werden die Sta-keholder der Organisationen spezifiziert. Die theoretischen Erkenntnisse der Arbeit ge-ben zusammen mit den Ergebnissen einer Befragung von vier NGO-Verantwortlichen Hinweise, wie eine NGO die Chancen der CCL nutzen und deren Risiken vermeiden kann. Die vorliegende Arbeit liefert neun Hypothesen {\"u}ber dieses weitgehend uner-forschte Untersuchungsgebiet, die sich aus Theorie und Empirie ableiten und hiermit als vorl{\"a}ufig verifiziert betrachtet werden. Zusammenfassend gelangt die Untersuchung zu dem Ergebnis, dass die Chancen der CCL gegen{\"u}ber den Risiken {\"u}berwiegen. Sie stellt aber auch fest, dass eine abschlie{\"s}ende Bewertung dieser Faktoren nie losgel{\"o}st vom Dialog zwischen der NGO und ihren Stakeholdern erfolgen darf. Deren individuelle Ein-stellung zu einer freien Lizenzierung digitaler Informationsg{\"u}ter muss die NGO bei der Einf{\"u}hrung der CCL stets ber{\"u}cksichtigen. Ferner soll diese Arbeit NGOs und informati-onswissenschaftlich Interessierten Anregungen f{\"u}r den erfolgreichen Umgang mit Infor-mationsg{\"u}tern und den Einsatz freier Lizenzen geben.},
  language  = {de}
}