@mastersthesis{Schwarz2024, type = {Bachelor Thesis}, author = {Schwarz, Benedikt}, title = {Explorative Untersuchung ausgew{\"a}hlter Schnittstellen zwischen der Krankenhausalarm- und -einsatzplanung und Business Continuity Managementsystemen im Kontext des KRITIS-Dachgesetzes}, doi = {10.57683/EPUB-2700}, institution = {Fakult{\"a}t 09 / Institut f{\"u}r Rettungsingenieurwesen und Gefahrenabwehr}, school = {Hochschulbibliothek der Technischen Hochschule K{\"o}ln}, pages = {116}, year = {2024}, abstract = {Die H{\"a}ufigkeit und Intensit{\"a}t globaler Katastrophen nehmen deutlich zu. Vermehrt betreffen deren Auswirkungen auch die Kritische Infrastruktur und f{\"u}hren zu Einschr{\"a}nkungen in der Funktionalit{\"a}t wichtiger Einrichtungen. Insbesondere in Krankenh{\"a}usern gibt es viele Prozesse, die es davor zu sch{\"u}tzen gilt. Aus diesem Grund soll perspektivisch unter anderem das KRITIS-Dachgesetz auf Grundlage der CER-Richtlinie (EU 2022/2557) bis zum 17. Oktober 2024 verabschiedet werden. Eine Anforderung des KRITIS-Dachgesetztes wird zuk{\"u}nftig unter anderem die Erstellung von Maßnahmen zur Steigerung der Resilienz beinhalten, welche in Resilienzpl{\"a}nen nachgewiesen werden sollen. Die Maßnahmen aus betrieblichen Kontinuit{\"a}tsstrategien (=Business Continuity Managementsystemen) k{\"o}nnen integraler Bestandteil der Resilienzpl{\"a}ne sein. In dieser Arbeit sollen Schnittstellen zwischen Business Continuity Managementsystemen und bereits bestehenden Krankenhausalarm- und -einsatzpl{\"a}nen identifiziert werden. Die Erkenntnisse sollen den von dem KRITIS-Dachgesetz betroffenen Krankenh{\"a}usern einen Einblick in die Anforderungen von Business Continuity Managementsystemen geben und dazu beitragen, Umsetzungsm{\"o}glichkeiten in Krankenh{\"a}usern aufzuzeigen. Im Bearbeitungszeitraum wurden 14 qualitative Experteninterviews mit Vertretern von Krankenh{\"a}usern, Beh{\"o}rden, juristischen Einrichtungen und internationalen Krisenvorsorgeexperten gef{\"u}hrt, von denen 11 in dieser Forschungsarbeit ausgewertet werden. Die Befragungen wurden halbstrukturiert und mit einer explorativen Herangehensweise durchgef{\"u}hrt, um ein Meinungsbild zu den perspektivischen Anforderungen aus dem KRITIS-Dachgesetz zu erfassen, aktuelle Maßnahmen zur Steigerung der Resilienz in Krankenh{\"a}usern zu identifizieren und potenzielle Herausforderungen in der Umsetzung zu ermitteln. In den Befragungen wurde eine breite Zustimmung zur Notwendigkeit der Etablierung von Business Continuity Managementsystemen als integraler Bestandteil des Resilienzmanagements von Krankenh{\"a}usern festgestellt. Die wesentlichen Erkenntnisse sind die Unterscheidung zwischen ereignisspezifischen und prozessbezogenen Vorgehensweisen bei der Identifizierung von Risiken sowie die erweiterten Anforderungen des Business Continuity Managementsystem hinsichtlich des Wiederanlaufs und der Wiederherstellung von Prozessen und Systemen. Synchronisationspotenziale bietet die Krankenhauseinsatzleitung, welche ebenfalls im Business Continuity Managementsystem mit der besonderen Aufbauorganisation als zentrales Organ zur Ereignisbew{\"a}ltigung beschrieben wird. Ebenfalls k{\"o}nnen bereits vorhandene Redundanzen in die Anforderungen der betrieblichen Kontinuit{\"a}tsstrategien {\"u}bertragen werden. Ein zentrales Hindernis f{\"u}r die Umsetzung in Krankenh{\"a}usern kann die branchenspezifische Personalnot und die Insolvenzgefahr darstellen. Die Erkenntnisse wurden genutzt, um konkrete Handlungsempfehlungen f{\"u}r die Krankenh{\"a}user zu entwickeln. Eine fr{\"u}hzeitige Identifizierung von St{\"o}rungen, Notf{\"a}llen oder Krisen und die entsprechende Meldung an die verantwortlichen Stellen sind wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Ereignisbew{\"a}ltigung. Darauf aufbauend wird die Etablierung eines „Leiters KAEP" empfohlen, welcher unter anderem f{\"u}r die Erstellung und Aktualisierung der Krankenhausalarm- und -einsatzpl{\"a}ne verantwortlich ist und {\"u}ber einen Gesamt{\"u}berblick der relevanten Schnittstellen und Abh{\"a}ngigkeiten aller Abteilungen im Krankenhaus verf{\"u}gt.}, subject = {Krisenmanagement}, language = {de} }